ФЕДОРОВА СВЕТЛАНА НИКОЛАЕВНА
Кандидат экономических наук, магистр психологии, почетный наставник Минобрнауки РФ.
- квалифицированный тренер команд
- федеральный эксперт грантовых конкурсов и премий.
- квалифицированный тренер команд
- федеральный эксперт грантовых конкурсов и премий.
ФЕДОРОВА СВЕТЛАНА НИКОЛАЕВНА
Кандидат экономических наук, магистр психологии, почетный наставник Минобрнауки РФ.
- квалифицированный тренер команд
- федеральный эксперт грантовых конкурсов и премий.
- квалифицированный тренер команд
- федеральный эксперт грантовых конкурсов и премий.
Лидерство и развитие мягких навыков
Специализация, ключевые компетенции
Нетворкинг
Социальное проектирование, социальная архитектура
Командообразование, в том числе через ценностный и исторический подходы
Наставничество и развитие человеческого капитала
Управление командами и сообществами, включая ценностный подход
Специализация, ключевые компетенции
Лидерство и развитие мягких навыков
Управление командами и сообществами, включая ценностный подход
Нетворкинг
Социальное проектирование, социальная архитектура
Командообразование, в том числе через ценностный и исторический подходы
Наставничество и развитие человеческого капитала
Опыт
Тренерской, модерационной и трекерской работы
7+ лет
Научно-образовательной и спикерской деятельности в системе высшего образования
20+ лет
Организации и руководства региональными и всероссийскими мероприятиями
10+ лет
Управления технопарком
10+ лет
Наставнической деятельности
15+ лет
Руководства социально-ориентированной некоммерческой организацией
8+ лет
Опыт
Научно-образовательной и спикерской деятельности в системе высшего образования
20+ лет
Тренерской, модерационной и трекерской работы
7+ лет
Управления технопарком
10+ лет
Руководства социально-ориентированной некоммерческой организацией
8+ лет
Организации и руководства региональными и всероссийскими мероприятиями
10+ лет
Наставнической деятельности
15+ лет
• 119 карточек-вопросов (17 тем-ценностей по 7 карточек в каждой).
• гид для тренера/ведущего с правилами создания безопасной атмосферы и сценарием тренинга.
• универсальность: для корпоративных команд, сообществ, педагогических коллективов, молодежных объединений, спортивных клубов, семейных встреч.
• гид для тренера/ведущего с правилами создания безопасной атмосферы и сценарием тренинга.
• универсальность: для корпоративных команд, сообществ, педагогических коллективов, молодежных объединений, спортивных клубов, семейных встреч.
Инструмент для формирования ценностных команд и укрепления доверия.
Что внутри и как это работает?
Набор карт для создания доверительных отношений "119 вопросов о ценностях» на основе 17 российских духовно-нравственных ценностях"
Авторские продукты
Результаты от проведения:
• глубокое доверие: участники начинают понимать не что делает коллега, а почему и ради чего он это делает.
• прочные связи: общие ценности становятся очевидными, а различия — уважаемыми.
• осознанность и ответственность: команда начинает говорить на одном языке долга, справедливости и взаимовыручки.
• разрешение конфликтов: появляется культурный и нравственный фундамент для нахождения согласия.
• глубокое доверие: участники начинают понимать не что делает коллега, а почему и ради чего он это делает.
• прочные связи: общие ценности становятся очевидными, а различия — уважаемыми.
• осознанность и ответственность: команда начинает говорить на одном языке долга, справедливости и взаимовыручки.
• разрешение конфликтов: появляется культурный и нравственный фундамент для нахождения согласия.
• 119 карточек-вопросов (17 тем-ценностей по 7 карточек в каждой).
• гид для тренера/ведущего с правилами создания безопасной атмосферы и сценарием тренинга.
• универсальность: для корпоративных команд, сообществ, педагогических коллективов, молодежных объединений, спортивных клубов, семейных встреч.
• гид для тренера/ведущего с правилами создания безопасной атмосферы и сценарием тренинга.
• универсальность: для корпоративных команд, сообществ, педагогических коллективов, молодежных объединений, спортивных клубов, семейных встреч.
Инструмент для формирования ценностных команд и укрепления доверия.
Что внутри и как это работает?
Набор карт для создания доверительных отношений «119 вопросов о ценностях» на основе 17 российских духовно-нравственных ценностях
Авторские продукты
Результаты от проведения:
• глубокое доверие: участники начинают понимать не что делает коллега, а почему и ради чего он это делает.
• прочные связи: общие ценности становятся очевидными, а различия — уважаемыми.
• осознанность и ответственность: команда начинает говорить на одном языке долга, справедливости и взаимовыручки.
• разрешение конфликтов: появляется культурный и нравственный фундамент для нахождения согласия.
• глубокое доверие: участники начинают понимать не что делает коллега, а почему и ради чего он это делает.
• прочные связи: общие ценности становятся очевидными, а различия — уважаемыми.
• осознанность и ответственность: команда начинает говорить на одном языке долга, справедливости и взаимовыручки.
• разрешение конфликтов: появляется культурный и нравственный фундамент для нахождения согласия.
Многообразие механик и сценариев позволяет адаптировать формат под любые задачи — от быстрого нетворкинга до глубокой стратегической сессии, а перемещение в пространстве и живое обсуждение вовлекают, добавляют энергии и усиливают результаты совместной работы.
Это не просто мероприятие, это СО-бытие, которое связывает повседневную работу команды с большой историей, актуализирует русский культурный код и даёт ощущение причастности к общему делу.
Раскрывает индивидуальный и коллективный опыт через призму событий и примеров прошлого.
Гибкий конструктор командных сессий
"Исторический ДНК-код команды" духовно-нравственный и культурный код.
"Исторический ДНК-код команды" духовно-нравственный и культурный код.
• Продолжительность: 1–4 часа.
• Формат: командный, в аудитории. Участники работают в малых группах, перемещаясь по игровому пространству.
• Количество игроков: от 5 до 500 человек. Оптимальный размер одной команды для глубокой проработки — 5–7 человек.
• Формат: командный, в аудитории. Участники работают в малых группах, перемещаясь по игровому пространству.
• Количество игроков: от 5 до 500 человек. Оптимальный размер одной команды для глубокой проработки — 5–7 человек.
Что еще важно знать:
Это не просто мероприятие, это СО-бытие, которое связывает повседневную работу команды с большой историей, актуализирует русский культурный код и даёт ощущение причастности к общему делу.
Раскрывает индивидуальный и коллективный опыт через призму событий и примеров прошлого.
Раскрывает индивидуальный и коллективный опыт через призму событий и примеров прошлого.
Гибкий конструктор
командных сессий
"Исторический ДНК-код команды" духовно-нравственный и культурный код
командных сессий
"Исторический ДНК-код команды" духовно-нравственный и культурный код
Многообразие механик и сценариев позволяет адаптировать формат под любые задачи — от быстрого нетворкинга до глубокой стратегической сессии, а перемещение в пространстве и живое обсуждение вовлекают, добавляют энергии и усиливают результаты совместной работы.
Что еще важно знать:
• Продолжительность: 1–4 часа.
• Формат: командный, в аудитории. Участники работают в малых группах, перемещаясь по игровому пространству.
• Количество игроков: от 5 до 500 человек. Оптимальный размер одной команды для глубокой проработки — 5–7 человек.
• Формат: командный, в аудитории. Участники работают в малых группах, перемещаясь по игровому пространству.
• Количество игроков: от 5 до 500 человек. Оптимальный размер одной команды для глубокой проработки — 5–7 человек.
Контакты
+7( 903 ) 872 23 48
svetl-fedorova@mail.ru
Контакты
+7( 903 ) 872 23 48
svetl-fedorova@mail.ru
